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浙江鼎豐紡織器材有限公司
2023年度履行社會(huì )責任的報告
重要提示
本公司董事會(huì )及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對其內容的真實(shí)性、準確性和完整性承擔個(gè)別及連帶責任。
二零二四年三月
《浙江鼎豐紡織器材有限公司2023年度社會(huì )責任報告》總結和反映了2023年度浙江鼎豐紡織器材有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“鼎豐紡器”)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展、社會(huì )可持續發(fā)展以及環(huán)境及生態(tài)可持續發(fā)展方面所履行社會(huì )責任的實(shí)踐情況。
報告時(shí)間:
本報告的報告時(shí)間為2023年1月1日-2023年12月31日。
報告數據說(shuō)明:
報告內所涉及數據來(lái)源公司,數據真實(shí)、有效
報告范圍:
本報告組織范圍為浙江鼎豐紡織器材有限公司。
發(fā)布形式:
本報告以電子版形式發(fā)布。
目錄
一、公司概況.......................................................... 4
1、公司基本情況.................................................... 4
2、公司治理結構.................................................... 5
3、2023年經(jīng)營(yíng)情況................................................. 5
二、公司對社會(huì )責任的認識.............................................. 5
三、在促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展方面履行的社會(huì )責任............................ 6
1、完善公司治理,合法合規經(jīng)營(yíng)...................................... 6
2、依法誠信納稅.................................................... 7
3、構建和諧的相關(guān)方關(guān)系............................................ 7
4、為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù).................................... 8
四、在促進(jìn)社會(huì )可持續發(fā)展方面履行的社會(huì )責任............................ 9
1、保障股東權益.................................................... 9
2、強化員工培訓.................................................... 9
3、深入了解員工需求,提高員工滿(mǎn)意度............................... 11
4、加強安全生產(chǎn)................................................... 12
五、公司榮譽(yù)......................................................... 14
六、2024年展望....................................................... 14
、公司基本情況
浙江鼎豐紡織器材有限公司始創(chuàng )于1986年,是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)無(wú)梭織機用紡織器材的民營(yíng)企業(yè),屬于國家級高新技術(shù)企業(yè),“浙江省標準創(chuàng )新型企業(yè)”、“浙江省科技型中小企業(yè)”,是國家火炬計劃項目單位,創(chuàng )新基金項目支持單位。我公司是中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、全國紡織機械與附件標準化技術(shù)委員會(huì )副主任單位,紡織器材國家標準制定單位。
公司注冊資金為1918萬(wàn)元,占地6萬(wàn)多平米?,F有固定資產(chǎn)近6000萬(wàn)元,員工300余人,大專(zhuān)以上學(xué)歷人數69人?,F具有年產(chǎn)噴氣織機用鋼筘12萬(wàn)米,異形筘片2.2億片、箭桿織機用鋼筘32萬(wàn)米,噴水織機用鋼筘5萬(wàn)米 ,無(wú)梭織機用綜框20萬(wàn)片,停經(jīng)片1.5億支,鋼片綜2億支,織軸1.2萬(wàn)套,卷布輥8萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。公司相繼通過(guò)了GB/T 19001質(zhì)量管理體系、GB/T 45001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T 24001環(huán)境管理體系等諸多認證。公司擁有自營(yíng)進(jìn)出口權,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國,遠銷(xiāo)印度、巴基斯坦、意大利等國家。
近年來(lái),公司專(zhuān)注于為各紡織企業(yè)及紡機制造廠(chǎng)提供高質(zhì)量的紡機配件產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),公司先后從臺灣、德國SPAIECK公司、法國 BURCKIE 公司、日本高山公司和美國通用公司引進(jìn)先進(jìn)的制筘設備,檢測儀器、模具材料和技術(shù)。從模具制造和生產(chǎn)工藝等方面進(jìn)行自主開(kāi)發(fā),形成“越泉”牌紡織器材制造核心技術(shù)。近年來(lái)開(kāi)發(fā)了八個(gè)浙江省省級新產(chǎn)品,一個(gè)國家火炬計劃項目,一個(gè)創(chuàng )新基金支持項目。它不僅加快了紡織企業(yè)的技術(shù)制造,還為國家節約了大量外匯。2011年我們被浙江省科技廳命名為省級高新技術(shù)企業(yè),2013年我們織機用鋼片綜產(chǎn)品研發(fā)中心被中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會(huì )評為中國紡織機械行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心。2014年企業(yè)研發(fā)中心又被浙江省科技廳命名為高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心?!霸饺迸粕虡吮粐疑虡司衷u為中國馳名商標。鋁合金綜框、噴氣筘、鋼片綜被評為浙江省名牌產(chǎn)品。2017年噴氣筘榮獲“浙江制造”認證。2018年織機用鋁合金綜框榮獲“浙江制造”認證。公司擁有多項計算機軟件著(zhù)作權和發(fā)明專(zhuān)利,其中發(fā)明專(zhuān)利《鋼片綜綜耳自動(dòng)成型機》被評為2017年首屆中國紡織行業(yè)專(zhuān)利獎優(yōu)秀獎。參加了20多項國家標準、行業(yè)標準的制定。2018年被中國紡織機械協(xié)會(huì )和全國紡織機械與附件標準技術(shù)委員會(huì )評為2017年度紡織器材標準實(shí)施先進(jìn)單位,2018年10月FZ/T94011-2013《筘》系列標準的研究和應用榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )科學(xué)技術(shù)三等獎。2023年11月,公司作為第一起草單位參與編寫(xiě)的標準《紡織機械與附件 卷布輥技術(shù)條件》發(fā)布實(shí)施。公司歷年來(lái)先后被評為“重合同守信用AAA級企業(yè)”,紡織行業(yè)“質(zhì)量放心”國家標準合格單位, AA標準化良好行為企業(yè)和計量檢測體系合格企業(yè)認證。國家紡織器材質(zhì)量監督中心連續十年質(zhì)量檢測合格單位。
、公司治理結構
公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,建立了包括股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子相互制衡的法人治理系統,同時(shí)保留了職工代表大會(huì )制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及員工福利制度的活動(dòng)。公司主要負責產(chǎn)品制造、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、采購和出口營(yíng)銷(xiāo)等管理職能,各職能部門(mén)主要負責公司戰略、資源、人事、財務(wù)、監督管理機制等服務(wù)支持和管理。公司黨、團組織和工會(huì )組織健全,為增強公司凝聚力和向心力,推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了積極的作用。
3、2023年經(jīng)營(yíng)狀況
2023年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入4219.9萬(wàn)元,上交稅收224.2萬(wàn)元。
公司的社會(huì )責任理念是公司管理理念體系的一部分,其價(jià)值也體現在服務(wù)理念、制造理念、工匠理念、品牌理念、環(huán)保理念、關(guān)愛(ài)員工、社會(huì )責任之中。公司始終認為企業(yè)在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)、對股東利益負責并實(shí)現利潤最大化的同時(shí),還要承擔起對利益相關(guān)者以及整個(gè)社會(huì )的責任,即對員工的責任、對客戶(hù)或消費者的責任、對債權人的責任、對環(huán)境、資源保護與合理利用的責任、對所在社區經(jīng)濟發(fā)展的責任、對社會(huì )福利和社會(huì )公益事業(yè)的責任,以實(shí)現企業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的協(xié)調關(guān)系。認真地履行社會(huì )責任,不僅僅是公司提升自身價(jià)值,真正實(shí)現向現代企業(yè)跨越的必經(jīng)之路,更是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的具體行動(dòng)體現。
公司以“做無(wú)梭織機關(guān)鍵器材進(jìn)步的推動(dòng)者”為使命。并將把公司建設成為“把‘越泉’牌打造成紡織器材國際第一品牌,廣受尊敬的社會(huì )責任履行者,堪稱(chēng)模范的顧客和員工價(jià)值實(shí)現者”作為最終目標。公司以促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展為己任,通過(guò)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),將可持續發(fā)展和構建和諧社會(huì )的理念切實(shí)融入企業(yè)文化,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)要求,帶給利益相關(guān)人更多的回報。公司在實(shí)踐中不斷追求企業(yè)與員工、社會(huì )、自然的和諧發(fā)展,注重生產(chǎn)過(guò)程中的節能與環(huán)保,同時(shí)最大程度地保護生存的環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )、保護環(huán)境、關(guān)愛(ài)自然、創(chuàng )建和諧的發(fā)展環(huán)境,履行社會(huì )責任。
公司的社會(huì )責任理念:對股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )負責、實(shí)現其價(jià)值的最大化。即對股東:資產(chǎn)增值,利潤回報;對客戶(hù):顧客至上、遵信守約;對員工:關(guān)愛(ài)生命、安居樂(lè )業(yè);對社會(huì ):環(huán)保守法、建設國家。
公司的核心價(jià)值觀(guān):人本、職責、奉獻 、忠誠;
公司推崇的精神:綠色、環(huán)保、創(chuàng )新、敬業(yè);
公司的質(zhì)量方針:科技領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)高效,顧客至上,遵信守約;
公司的環(huán)境方針:環(huán)保守法,節能減排,綠色制造,控制超前;
公司的職業(yè)健康方針:健康安全,預防為主,關(guān)愛(ài)生命,強化監督。
、完善公司治理,合法合規經(jīng)營(yíng)
自成立以來(lái),公司不斷完善公司治理結構,建立健全內部制度體系,對董事、管理層、員工貫徹執行法律、行政法規,履行誠信和勤勉的義務(wù)等方面做了明確的規定,堅持合法經(jīng)營(yíng),依法納稅,誠信為本,履行法律和道德責任。
同時(shí),公司依據法律法規以及相關(guān)方的要求,建立健全了信息披露、內部控制、資產(chǎn)管理、成本核算規范、財務(wù)報告管理等制度,進(jìn)一步健全公司的管理制度體系,提高了規范化運作水平,為公司合法、合規經(jīng)營(yíng)提供了制度保障。
、依法誠信納稅
依法納稅是企業(yè)應盡的義務(wù),也是企業(yè)承擔社會(huì )責任的具體表現。稅收在保證國家財政持續良性增長(cháng)的同時(shí),也對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、節能減排踐行低碳經(jīng)濟等方面產(chǎn)生積極的引導作用。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),公司既是地方經(jīng)濟的龍頭企業(yè),也是納稅大戶(hù),始終走在納稅前列,努力爭創(chuàng )納稅模范典型。
2023年,公司納稅224.2萬(wàn)元,為國家稅收和地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
、構建和諧的相關(guān)方關(guān)系
1)客戶(hù):通過(guò)參加各種配套會(huì ),高層領(lǐng)導間的互訪(fǎng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的交流和業(yè)務(wù)員間的信息反饋等方式進(jìn)行交流、溝通;日常工作中,利用電話(huà)、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)、信函等 ,聽(tīng)取意見(jiàn)和需求。
為了高效地傳遞顧客信息,保證與顧客接觸的渠道暢通,公司全方位建立起了包括網(wǎng)絡(luò )、傳真、互訪(fǎng)、座談、問(wèn)卷調查,邀請戰略顧客、重點(diǎn)顧客的品管部門(mén)人員來(lái)公司參觀(guān)指導,參與公司改進(jìn)活動(dòng)等各種與顧客接觸溝通的方式,保證了公司信息及時(shí)傳遞到客戶(hù),讓客戶(hù)了解公司,同時(shí)也讓客戶(hù)的信息得到及時(shí)傳遞、及時(shí)處理、反饋等。公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)設立了區域經(jīng)理,全權負責顧客的信息處理、反饋;公司建立了《顧客投訴處理流程》、《顧客滿(mǎn)意度調查制度》等,為公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、提升服務(wù)提供制度保障。
公司的國外顧客覆蓋全球30多個(gè)國家和地區,以東南亞、中東、意大利等國家和地區為主,國外重要用戶(hù)代表有畢佳諾、印度客戶(hù)等;國內重要的用戶(hù)代表有廣州溢達、浙江雅戈爾等。
2)供應商:與關(guān)鍵供應商和經(jīng)銷(xiāo)商共同分享發(fā)展成果,與質(zhì)量穩定可靠、成本有競爭力、服務(wù)及時(shí)的供應商和經(jīng)銷(xiāo)商建立、鞏固和發(fā)展良好的協(xié)作關(guān)系,幫助有一定基礎的供應商提升供貨能力,選擇經(jīng)營(yíng)管理的理念、技術(shù)能力、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等優(yōu)秀的供應商和經(jīng)銷(xiāo)商并培育,取得相互的信任和支持,在公司自身獲得利益的同時(shí)也使對方取得利益使供應商和經(jīng)銷(xiāo)商真正成為公司的合作伙伴。
在互惠互利合作的基礎上,公司與供應商和顧客建立了多渠道、多種方式的雙向溝通機制,通過(guò)編制發(fā)送供應商管理手冊、召開(kāi)供應商大會(huì ),傳遞鼎豐紡器的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展信息。
3)員工:公司建立工會(huì )組織及通常的內部溝通渠道,如總經(jīng)理接待日,用以收取員工意見(jiàn)和建議,并定期進(jìn)行內部員工滿(mǎn)意度調查。為保障員工福利、權益與安全,實(shí)行全覆蓋的安全培訓,建立了安全三級檢查規定,提供健康安全的工作環(huán)境。引導員工多渠道參與公司經(jīng)營(yíng)與管理,健全職業(yè)培訓制度,為各級員工提供培訓機會(huì )。員工激勵管理(年度先進(jìn)員工評比制度,員工創(chuàng )新獎勵辦法等)挖掘員工潛能,調動(dòng)員工積極性。公司建有圖書(shū)館、文體中心、籃球場(chǎng)等文娛項目用以豐富員工文娛活動(dòng)
4)投資者:穩步提高經(jīng)濟效益,保證資產(chǎn)保值、增值,并認真聽(tīng)取投資者反饋意見(jiàn),及時(shí)回應,完善公司治理,保障中小投資者權益。
5)同業(yè)者:積極參加行業(yè)協(xié)會(huì ),助推行業(yè)有序發(fā)展,與同業(yè)者積極合作,杜絕不正當商業(yè)競爭。
6)其他相關(guān)方:遵守業(yè)務(wù)所在地法律法規和政策,合法經(jīng)營(yíng),依法納稅,加強安全管理,接受監管考核。持續穩定發(fā)展企業(yè),吸納就業(yè)和培養人才。積極參與公共事務(wù),與地方經(jīng)濟社會(huì )共同發(fā)展了解公眾的需求與隱患。保持與社區的積極溝通并積極回應社區合理要求。開(kāi)展多種形式社區公益慈善活動(dòng),鼓勵員工通過(guò)志愿服務(wù)回饋社會(huì )。
、為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
公司始終堅持“科技領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)高效,顧客至上,遵信守約”的質(zhì)量方針,將穩定提升產(chǎn)品質(zhì)量作為全員共同奮斗的目標。建立嚴格的企業(yè)內部質(zhì)量控制體系和質(zhì)量事故責任追究制度,對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性嚴格把關(guān),并定期對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,根據反映的情況及統計結果,及時(shí)處理。通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐,逐漸形成公司獨特的質(zhì)量控制循環(huán)體系:掌握客戶(hù)需求,團隊協(xié)同設計,標準規范制造,監測分析改進(jìn),預防減免風(fēng)險,銷(xiāo)售交付得當,技術(shù)支持服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意提升。
2023年顧客滿(mǎn)意度調查得分97.11%, 這也是客戶(hù)對公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的肯定。
、保障股東權益
公司自成立以來(lái),嚴格按照《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規和規章制度的要求,規范運作,不斷完善公司治理結構,公平對待所有股東,確保股東充分享有法律、法規、規章所規定的各項權益。公司制定并完善了《公司章程》、《股東大會(huì )議事規則》、《董事會(huì )議事規則》、《監事會(huì )議事規則》、《獨立董事制度》、《投資者關(guān)系管理制度》、《資金使用和管理辦法》、《供方管理辦法》、《采購控制程序》、《工作安全性控制程序》、《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》、《內外部滿(mǎn)意度控制程序》、《員工投訴管理辦法》等規章制度,公司董事會(huì )、監事會(huì )操作規范、運作有效,充分維護了股東、員工和和客戶(hù)的利益。
公司以股東利益最大化為目標,追求卓越的運營(yíng)表現,讓股東充分分享公司良好的經(jīng)營(yíng)成果。
在2023年嚴峻的經(jīng)濟形勢下,公司不斷強化結構調整,突出資源整合;強化科技創(chuàng )新,突出節能減排;強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),突出全球布局;強化隊伍建設,突出文化引領(lǐng)。公司上下統一思想,認清方向,抓住機遇,突出重點(diǎn),取得了優(yōu)良的業(yè)績(jì)。
、強化員工培訓
表1:培訓需求確定工作流程以及培訓的內容和方式
培訓類(lèi)別 | 培訓內容 | 培訓方式 | 培訓效 果評價(jià) | 培訓實(shí)施總 結及改進(jìn) |
新員工的入職培訓 | 企業(yè)文化、規章制度、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、產(chǎn)品知識、操作技能、6S知識 | 內部講師宣貫共性知識; 師傅帶徒弟的傳幫帶本崗位的知識技能 | 一、通過(guò)考試或取得證書(shū),確定員工學(xué)習考核通過(guò);二、發(fā)放《培訓調查表》,聽(tīng)取員工反饋;三、與各部門(mén)配合對培訓質(zhì)量和工作績(jì)效進(jìn)行跟蹤測評 | 人力資源部根據年度培訓計劃實(shí)施情況,結合員工績(jì)效以及員工對培訓的滿(mǎn)意度與各種培訓效果反饋,對教育培訓方法的有效性、適用性進(jìn)行綜合評價(jià),并實(shí)施改進(jìn)措施,不斷提高培訓效果 |
專(zhuān)業(yè)隊伍的在職培訓 | 領(lǐng)導、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)知識、技能 | 1.光盤(pán)教程流動(dòng)學(xué)習; 2.聘請專(zhuān)業(yè)講師內部培訓; 3.外派員工去專(zhuān)業(yè)培訓機構 | ||
技術(shù)工人的業(yè)技能鑒定培訓 | 相應工種的理論知識和操作技能 | 1.外派員工去專(zhuān)業(yè)培訓機構; 2.與技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué) | ||
特種作業(yè)人員上崗培訓 | 特殊工種的理論知識和操作技能 | 外派員工去專(zhuān)業(yè)培訓機構 | ||
中高層管理人員 | 領(lǐng)導力、執行力、管理思維、管理創(chuàng )新、戰略決策/管理、溝通、細節管理、工商管理等 | 1.光盤(pán)教程流動(dòng)學(xué)習; 2.聘請專(zhuān)業(yè)講師內部培訓;3.外派員工去專(zhuān)業(yè)培訓機構;4.參觀(guān)考察、交流; 5.進(jìn)修 |
圖2:培訓需求確定工作流程
3、深入了解員工需求,提高員工滿(mǎn)意度
)識別員工需求,確定影響員工滿(mǎn)意的關(guān)鍵因素
公司通過(guò)座談會(huì )、員工投訴、離職員工調查、專(zhuān)項討論會(huì )、滿(mǎn)意度調查結果相關(guān)性分析等方式來(lái)識別和確認影響員工滿(mǎn)意的關(guān)鍵因素,并將其作為滿(mǎn)意度調查的核心內容。
表2:影響不同員工群體的關(guān)鍵因素
員工類(lèi)型 | 關(guān)鍵因素 | 可能產(chǎn)生的影響 |
新員工(半年以?xún)龋?/span> | 工作穩定性 | 工作效率 |
初級人才 | 工作環(huán)境 | 身體健康 |
工作時(shí)間 | 身體健康、工作情緒 | |
薪酬福利 | 工作積極性 | |
培訓 | 職業(yè)發(fā)展 | |
中級人才 | 工作壓力 | 員工流失 |
培訓與發(fā)展 | 職業(yè)發(fā)展、工作態(tài)度 | |
高級人才 | 團隊合作 | 惰性 |
2)測量員工滿(mǎn)意并實(shí)施改進(jìn)
① 統計分析法:人力資源中心定期對員工缺勤、調動(dòng)、流失情況進(jìn)行統計,形成員工動(dòng)態(tài)性報表向高層管理人員反映,便于決策。
② 問(wèn)卷調查法:公司根據影響員工滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素設計問(wèn)卷進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查。問(wèn)卷調查每年進(jìn)行一次,形成公司年度員工滿(mǎn)意度調查報告,人力資源部門(mén)根據統計結果,進(jìn)行分析,實(shí)施改善。
圖3:調查問(wèn)卷
本問(wèn)卷調查采取不記名方式,你的意見(jiàn)將作為我們工作改進(jìn)的依據,請你如實(shí)填寫(xiě),謝謝! | ||||||||
類(lèi)別 | 序號 | 項 目 | 評 價(jià) | |||||
10 | 8 | 6 | 4 | 0 | 得分 | |||
企業(yè) 文化 | 1 | 您感覺(jué)在本公司工作如何?愿意與公司共同發(fā)展嗎? | □ 非常自豪 | □ 自豪 | □ 一般 | □ 說(shuō)不清 | □ 自卑 | |
2 | 您清楚公司的發(fā)展方向嗎? | □ 非常清楚 | □ 清楚 | □ 一般 | □ 不清楚 | □ 不關(guān)心 | ||
請你對公司企業(yè)文化方面提出寶貴意見(jiàn) | ||||||||
管理 方面 | 3 | 您對公司管理模式評價(jià)如何? | □ 非常滿(mǎn)意 | □ 滿(mǎn)意 | □ 一般 | □ 不滿(mǎn)意 | □ 很不滿(mǎn)意 | |
4 | 您對您的主管管理工作滿(mǎn)意嗎? | □ 非常滿(mǎn)意 | □ 滿(mǎn)意 | □ 一般 | □ 不滿(mǎn)意 | □ 很不滿(mǎn)意 | ||
請你對公司管理方面提出寶貴意見(jiàn) | ||||||||
工作 環(huán)境 | 5 | 您覺(jué)得公司生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工具、工作環(huán)境滿(mǎn)意嗎? | □ 非常滿(mǎn)意 | □ 滿(mǎn)意 | □ 一般 | □ 不滿(mǎn)意 | □ 很不滿(mǎn)意 | |
6 | 您覺(jué)得工作時(shí)間與休息時(shí)間需要改變嗎? | □ 不需要 | □ 一般 | □ 無(wú)所謂 | □ 需要 | □ 非常需要 | ||
請你對公司工作環(huán)境方面提出寶貴意見(jiàn) | ||||||||
員工發(fā)展 | 7 | 您覺(jué)得現在薪資水平與您的工作內容相符嗎? | □ 非常相符 | □ 相符 | □ 一般 | □ 偏低 | □ 很不相符 | |
8 | 你認為在公司可獲得更好的發(fā)展嗎? | □ 發(fā)展很好 | □ 可以 | □ 一般 | □ 偏低 | □ 很不可能 | ||
請你對公司員工發(fā)展方面提出寶貴意見(jiàn) | ||||||||
協(xié)作 溝通 | 9 | 您認為現在各生產(chǎn)環(huán)節的溝通、協(xié)調與配合情況滿(mǎn)意嗎? | □ 非常滿(mǎn)意 | □ 滿(mǎn)意 | □ 一般 | □ 偏低 | □ 很不滿(mǎn)意 | |
10 | 您的建議或意見(jiàn)能得到主管的重視嗎? | □耐心聽(tīng)取并探討 | □愿意聽(tīng)取并探討 | □ 偶爾聽(tīng)取并探討 | □ 不愿意聽(tīng)取 | □ 不耐煩 | ||
請你對公司協(xié)作溝通方面提出寶貴意見(jiàn) | ||||||||
整體滿(mǎn)意度 |
2023年員工滿(mǎn)意度調查得分89.0%,員工對公司管理基本滿(mǎn)意。
4、加強安全生產(chǎn)
作為一家制造型企業(yè),公司對安全生產(chǎn)保障工作有著(zhù)深刻的認識,始終堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是生命的基石”的理念,確保設備安全運行、生產(chǎn)安全運行、職工安全上下崗。
2023年,公司繼續堅持“安全第一,預防為主,以人為本,落實(shí)責任,持續改進(jìn),建設良好企業(yè)安全文化”的工作原則,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心,全面貫徹落實(shí)年初制定的安全生產(chǎn)管理方針、目標。在政府有關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,依靠各部門(mén)的積極參與和共同努力,全面開(kāi)展對安全生產(chǎn)、消防知識的教育培訓,對特種作業(yè)加強監管,對危險化學(xué)品加強監控,堅持安全事故三不放過(guò),加強安全檢查、食品安全等安全生產(chǎn)管理工作。
1)創(chuàng )建安全生產(chǎn)(勞動(dòng)保護)環(huán)境
公司嚴格執行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規,建立了職業(yè)健康安全管理體系,制定和完善了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》、《危險作業(yè)審批制度》、《工傷事故處理管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細則》等制度,不斷改善員工工作環(huán)境。
組織開(kāi)展對危險源、環(huán)境因素及關(guān)鍵場(chǎng)所的識別,明確測量方法和指標,采取一系列預防措施:改造、更新、完善設施,發(fā)放勞保用品,監督勞動(dòng)保護,監測職業(yè)病危害因素和定期職業(yè)健康體檢等。
2)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,制定應急預案
公司堅持“安全第一,預防為主,以人為本,落實(shí)責任,持續改進(jìn),建設良好企業(yè)安全文化”方針,完善三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織,逐級量化安全生產(chǎn)考核,全面提升安全生產(chǎn)技防水平,新技術(shù)和新設備得到廣泛應用,事故率明顯降低,確保全年無(wú)死亡事故,職業(yè)病發(fā)病率為零。
3)積極推進(jìn)生產(chǎn)安全建設
公司與各部門(mén)在管理上簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”,針對用電、治安、特種設備、特種作業(yè)人員、動(dòng)火、危險作業(yè)的操作人員和設備簽訂專(zhuān)項“安全生產(chǎn)責任書(shū)”。安全管理組織機構配置專(zhuān)職安全監督管理人員,建立健全安全管理規章制度,開(kāi)展定期和不定期的生產(chǎn)現場(chǎng)檢查,通過(guò)現場(chǎng)教育下達責令,限期整改,做好新、改、擴建項目“三同時(shí)”的安全工作,確保工程在施工期間不發(fā)生重大事故。
鼎豐紡器一直以來(lái)都非常重視企業(yè)形象建設,通過(guò)不斷努力,贏(yíng)得了社會(huì )各界廣泛認可并也獲得了一系列榮譽(yù):
1、2017年噴氣筘獲得“浙江制造”認證,2018年織機用鋁合金綜框榮獲“浙江制造”認證。
2、2017年發(fā)明專(zhuān)利《鋼片綜綜耳自動(dòng)成型機》被評為首屆中國紡織行業(yè)專(zhuān)利獎優(yōu)秀獎
3、2018年被中國紡織機械協(xié)會(huì )和全國紡織機械與附件標準技術(shù)委員會(huì )評為2017年度紡織器材標準實(shí)施先進(jìn)單位。
4、2018年10月FZ/T94011-2013《筘》系列標準的研究和應用榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )科學(xué)技術(shù)三等獎。
5、“越泉”牌商標獲得中國馳名商標;
6、鋁合金綜框、噴氣筘、鋼片綜獲得浙江名牌產(chǎn)品稱(chēng)號;
7、紹興市柯橋區政府質(zhì)量獎;
8、浙江省高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心;
9、中國紡織機械協(xié)會(huì )鋼片綜產(chǎn)品研發(fā)中心。
2024年展望
2024年面對中美貿易戰、全球地緣政治沖突不斷和整體經(jīng)濟下行的嚴峻環(huán)境,為把握市場(chǎng)發(fā)展機遇,明確發(fā)展目標,強化發(fā)展措施,全力做好各項經(jīng)營(yíng)工作,企業(yè)提出2024年經(jīng)營(yíng)指導思想為:
堅定信心,順應市場(chǎng),聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng )新、效率發(fā)揮,堅定不移的走內涵式發(fā)展道路,促進(jìn)企業(yè)高效運行和產(chǎn)業(yè)升級。
公司各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )公司提出的指導思想,在新的一年同心協(xié)力,努力實(shí)現公司的各項目標。
浙江鼎豐紡織器材有限公司
二零二四年三月